smaailayra Logo

smaailayra

help@smaailayra.com
+492018202480
Saarstraße 10A, 38440 Wolfsburg

Finanzplanung, die Ihr Unternehmen voranbringt

Solide Strategien für nachhaltiges Wachstum. Wir entwickeln mit Ihnen Finanzkonzepte, die zu Ihrem Geschäft passen und echte Ergebnisse liefern.

Beratung anfragen

Unsere Entwicklung seit 2018

Vom kleinen Beratungsteam zum vertrauensvollen Partner für über 200 Unternehmen

2018

Gründung in Wolfsburg

Zwei Betriebswirte starten mit der Vision, kleineren Unternehmen professionelle Finanzberatung zugänglich zu machen. Erste Kunden aus dem Automobilzuliefererbereich.

2020

Digitale Transformation

Corona zwingt uns, neue Wege zu gehen. Entwicklung digitaler Planungstools und Online-Beratungsformate. Paradoxerweise wachsen wir gerade in dieser Zeit am stärksten.

2022

Spezialisierung auf KMU

Fokus auf mittelständische Betriebe zwischen 10 und 500 Mitarbeitern. Launch unseres systematischen Ansatzes für Liquiditäts- und Investitionsplanung.

2025

Partner für nachhaltiges Wachstum

Heute betreuen wir Unternehmen verschiedenster Branchen. Unser Ansatz: Finanzplanung als strategisches Instrument, nicht als lästige Pflicht verstehen.

Was unsere Kunden erreichen

87%

verbessern ihre Liquiditätsplanung binnen 6 Monaten

3,2 Monate

durchschnittliche Zeit bis zur ersten spürbaren Verbesserung

156

Unternehmen vertrauen bereits auf unsere Expertise

Finanzplanung ist mehr als Zahlen

Viele Unternehmer sehen Finanzplanung als notwendiges Übel. Dabei ist sie das wichtigste Steuerungsinstrument für nachhaltiges Wachstum. Wir zeigen Ihnen, wie Sie aus trockenen Tabellen strategische Entscheidungshilfen machen.

Unser Ansatz verbindet bewährte betriebswirtschaftliche Methoden mit praktischen Lösungen für den Geschäftsalltag.

Finanzplanung Beratungsgespräch

Individuelle Beratung für nachhaltige Lösungen

1

Liquidität im Blick behalten

Erstellen Sie wöchentliche Liquiditätsprognosen für die nächsten 13 Wochen. Das gibt Ihnen genug Vorlauf für wichtige Entscheidungen und verhindert böse Überraschungen.

2

Szenarien durchspielen

Planen Sie nicht nur den Normalfall. Entwickeln Sie Best-Case, Worst-Case und realistische Szenarien. So treffen Sie Entscheidungen auf einer solideren Basis.

3

Kennzahlen verstehen

Fokussieren Sie sich auf 5-7 wirklich relevante Kennzahlen für Ihr Geschäft. Zu viele Zahlen verwirren, zu wenige geben kein vollständiges Bild.

Beraterin für Unternehmensfinanzierung

Marlene Dittrich

Geschäftsführende Beraterin

Finanzplanung funktioniert nur, wenn sie zur Realität des Unternehmens passt. Deshalb nehmen wir uns Zeit, Ihr Geschäft wirklich zu verstehen, bevor wir Empfehlungen aussprechen.

Bereit für den nächsten Schritt?

Lassen Sie uns über Ihre Finanzplanung sprechen. Unverbindlich und auf Augenhöhe.